Gestión de la Innovación

Modelo de gestión enfocado a que los proyectos innovadores de las organizaciones se traduzcan en resultados concretos y cuantificables que permitan la mejora real y el incremento de la competitividad de las organizaciones.

Se trabaja con el objetivo de mejorar la competitividad y sostenibilidad de la organización a medio y largo plazo.

Servicios Prysma relacionados con la I+D+i

Implantación de Sistemas de Gestión de I+D+i. adaptados a UNE 166002

Modelos de mejora competitiva

Vigilancia Tecnológica

Diagnóstico de Innovación

Talleres de creatividad

Gestión de proyectos de I+D+i, adaptados a UNE 166001

Implantación de Sistemas de Gestión de I+D+i. adaptados a UNE 166002

Elaboración del cuerpo documental

Establecimiento del marco de gestión

Ejes y Objetivos estratégicos en innovación

Formación y concienciación

Elementos de seguimiento y medición

Integración con otros sistemas de gestión

Auditoría interna

Modelos de mejora competitiva

Diseño y despliegue de modelos de mejora competitiva como herramienta de gestión para vincular y alinear la estrategia y la ejecución de los procesos realizados en la organización.

Se diseñan para obtener un cambio sustancial en el funcionamiento interno y con impacto positivo en la competitividad de la organización.

Vigilancia Tecnológica

Diseño, implantación y despliegue de sistemas de gestión de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, según la norma UNE 166006.

Herramientas para la definición, clasificación, análisis y comunicación de la evolución de la tecnología e información del mercado y su impacto en la estrategia de la organización.

Diagnóstico de Innovación

Grado de competitividad de productos, servicios o procesos, en relación con competidores,

Identificación, evaluación y priorización de acciones de mejora.

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