En un mercado altamente competitivo y tremendamente volátil la supervivencia de las empresas depende de la capacidad que tengamos para innovar, desarrollar nuevas ideas, nuevos conceptos de negocio, de marketing, de producto, de servicio o de adaptarse con agilidad a las nuevas necesidades y tendencias de los consumidores o usuarios. La habilidad para ser creativos…
La economía circular es un modelo de desarrollo restaurativo y regenerativo por diseño y tiene por objetivo reducir tanto la entrada de recursos (materiales, energía y agua) como la producción de residuos, cerrando los flujos económicos y ecológicos de los recursos. Extiende el ciclo de vida de los productos, contrastando con el modelo económico lineal…
La neurocreatividad consiste en aprovechar el conocimiento de los principios de funcionamiento del cerebro para activar y potenciar el pensamiento creativo. Desarrollar la creatividad es un reto para el cerebro: el esfuerzo mental que implica salir de la zona de confort, del universo conocido y crear de la nada una nueva idea, concepto, producto o…
Microsoft ya ha publicado las novedades previstas en la wave 2 de este año para Dynamics 365 y Microsoft Power Platform, que se publicarán entre octubre de 2020 y marzo de 2021. Esta wave 2 añade cientos de nuevas características y mejoras, lo que demuestra la apuesta de Microsoft y sus Partners por impulsar la…
La arquitectura está abrazando también los hallazgos de la neurociencia, ya que entender la influencia de las características de los espacios físicos en las emociones de las personas optimiza los nuevos diseños y se gana efectividad en las sensaciones que se pretende transmitir: bienestar, tranquilidad, libertad, concentración… La neurociencia aplicada al diseño de espacios físicos…
Lastima que EOI nos haya cerrado los blogs de los antiguos profesores (con lo pocos que somos los que nos gusta la tecla). Ahora me traslado con mis cosas al blog de Pryma, eso sí, tan contento. Nos veremos por aquí. Como dicen Les Luthiers : todo tiempo pasado … fue anterior. Los que me…
Todos sabemos que los ordenadores, el mobiliario de la oficina, los dispositivos móviles o los vehículos son algunos de los activos indispensables en las empresas, sin los cuales nuestra actividad diaria no sería posible. Si bien todos estos activos son remplazables en caso de rotura o perdida, no pasa lo mismo con otro activo muy…
PRYSMA ha desarrollado, desde su equipo de gestión de riesgos, una metodología especifica para el desarrollo de PROTOCOLOS COVID-19 que ha aplicado ya en numerosas ocasiones. El equipo de riesgos reúne todas las capacidades y los recursos de información y análisis para en un tiempo mínimo diagnosticar, documentar e implantar un protocolo totalmente adaptado a…
De nuevo PRYSMA refrenda su compromiso con su entorno y con la sociedad en general con el desarrollo y certificación de su protocolo frente al COVID-19 El equipo de riesgos de la compañía, que está ayudando a numerosas empresas a desarrollar sus protocolos para que la vuelta a la actividad sea segura para clientes y…
El impacto, brutal y rápido, del COVID-19 ha mandado a casa a miles de estudiantes y profesores de un día para otro. Pero teletrabajar, dar una clase por Skype, corregir ejercicios que llegan por el correo electrónico, no es una transformación digital. La transformación digital es una evolución, primero de todo, de las personas, directores,…
